Drei Schlüssel-Erfolgs-Faktoren und Fragen für erfolgreiche Geschäfte

Dezember 5, 2011 in Allgemein, Führung, Strategie

Um erfolgreich Geschäfte zu machen, brauchen Sie drei einfache Dinge:

  1. Eine zielorientierte Sicht auf das,  was Sie wirklich erreichen wollen. (Vision)
  2. Mit Ihrer Vision müssen Sie andere entzünden und begeistern.
  3. Sie brauchen einen klaren Plan, wie sie diese Vision in die Praxis umsetzen.

Ja, es kann wirklich einfach² sein, Geschäfte zu machen, wenn es im Herzen richtig brennt und man einen klaren Kopf hat. Sind Sie bereit strategisch-aktiv zu denken, klar und schriftlich zu planen und täglich Maßnahmenpläne auf- und umzusetzen! (Strategie = Denk- und Handlungsmuster)

Stellen Sie sich die folgenden 3 Fragen zu Ihrem Unternehmen:Treffsichere-Strategie in Drei Schlüssel-Erfolgs-Faktoren und Fragen für erfolgreiche Geschäfte

Frage 1: Haben Sie eine klare Sicht dessen, was Sie wirklich wollen? Können Sie Ihre Zukunft bereits jetzt klar sehen (Vision)? Sehen Sie Ihren Erfolg bereits vor Ihrem geistigen Auge? Wenn nicht, dann nehmen Sie sich ausreichend Zeit zur Reflexion damit die Dinge klar werden. Denn: Was sie sehen, ist das, was Sie bekommen. Das nennt sich „Selbst Erfüllende Prophezeiung“.

Ein sehr gutes Beispiel bietet ein Telefonat mit einem Kunden. Dieser hat  ganz befreit nach seiner Beiratssitzung vom Dienstag angerufen. Die Präsentation dafür haben wir  mit ihm, aus den positiven Beratungsergebnissen der letzten Wochen zusammengestellt. Er konnte den Beirat von der neuen Vision und dem neuen Weg des Unternehmens begeistern. Der Beirat hatte in den vielen Jahren zuvor noch nie so viele gute, nach vorne gerichtete Aktionen erlebt.

Frage 2: Brennt Ihr Herz wirklich für die Vision? Haben Sie das Verlangen, diese Vision und die damit verbunden Ziele zu realisieren? Können Sie und Ihre Mitarbeiter – speziell die mit direktem Kundenkontakt – die Menschen begeistern und anzünden? Wenn nicht, dann fragen Sie sich, ob die Vision wirklich passt, oder ob Sie die Vision eines anderen aufgesetzt haben. Begeistern und anzünden kann natürlich nicht jeder, also sind natürlich auch Personalpolitische Aspekte zu berücksichtigen.

Unser Kunde hatte bisher noch die Vision des Unternehmensgründers verfolgt. Die Zeiten haben sich seit den 80ern aber geändert. Der Nischenmarkt ist in einen Massenmarkt übergegangen, in dem jetzt ganz neue Gesetzmäßigkeiten und Schlüssel-Erfolgs-Faktoren gelten. Entsprechend muss jetzt die Vision des Unternehmens angepasst werden, was vorher nicht passiert ist.

Frage 3: Haben Sie auch einen klaren Plan für die Umsetzung? Kennen Sie die nächsten Schritte, die jetzt gemacht werden müssen? Stellen Sie sich täglich die Frage: Was ist JETZT und HEUTE zu tun, um unsere Vision zu realisieren? Wenn nicht, dann machen Sie sich an die Arbeit. HEUTE ist der Tag des Handelns.

Unsere Kunden sind begeistert. Gemeinsam planen wir auf Tages- und Wochenbasis SMARTe Umsatzziele für das Unternehmen. Noch viel besser,  die werden „wie von Geisterhand“ erreicht.

Es kann wirklich sehr einfach sein. Man muss sich nur durchringen die Dinge wirklich zu tun. Hilfe in Anspruch zu nehmen ist nicht nur erlaubt sondern Pflicht! Jeder Top-Sportler, der ein Event gewinnen will, hat einen Trainer, Coach, Berater, Fans… Wer ist Ihr Trainer, Coach, Berater?

Fazit:

Wenn Sie also ernsthaft Ihre Vision realisieren und Ihre Ziele erreichen wollen, dann stellen Sie sich TÄGLICH die drei o.g. Fragen. Sie werden sehen: Ihre Zukunft wird täglich ein Stück klarer. Sie werden mehr und mehr Menschen dafür begeistern und Sie werden von Tag zu Tag mehr Spaß und Freude erleben. „Just do it!

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