Wie nachhaltig investieren Sie 2012 in Weiterbildung – z.B. bei der IHK oder anderen Bildungsträgern? Und wie sinnvoll ist dieses Geld angelegt?

Weiterbildung in Deutschland kostet hochgerechnet über 25 Mrd. Euro im Jahr. Sicherlich hat Ihr Unternehmen ein entsprechendes Budget für die Weiterbildung der Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeiter in 2012 einplant.

Doch stellen Sie sich auch die Frage: Wie nachhaltig ist Ihre Investition in Weiterbildung  und macht sie überhaupt Sinn?

Dr. Axel Koch alias Richard Gris – erläutert seine Hintergründe zum Buch im ersten TV-Interview
mit Flying Media.
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Weiterbildung (IHK) soll die Produktivität, die Wertschöpfung und somit den Ertrag für das Unternehmen steigern.

Haben Sie sich auch schon darüber geärgert, dass Teilnehmer von Weiterbildungen die Trainingsinhalte mangelhaft oder gar nicht umsetzen? Noch dramatischer ist es, dass nur 24% der befragten Unternehmen das Ergebnis von Trainingsmaßnahmen nachhalten.

Dies beweist eine KMU-Studie der TU Clausthal in Kooperation mit der Haufe Akademie zur “Strategischen Kompetenz von Unternehmen”:

Quelle: “Mittelstandsstudie zur strategischen Kompetenz von Unternehmen” (MISTRAKO)

Wie motiviert gehen Sie ins Seminar? Wollen Sie danach tatsächlich etwas verändern?

Mangelnder Praxistransfer schädigt das Unternehmen mehrfach!

• Fehlinvestition in Trainingsmaßnahmen
• Fehlzeiten im Job
• Erwarteter Mehrertrag bleibt aus

Geschäftsführer, Führungskräfte, Trainer, Personalentwickler und Personalleiter – alle kennen das Problem des mangelnden Praxistransfers!

Wenn Sie am humanistischen Ideal der Weiterbildung festhalten wollen, dann machen Sie weiter wie bisher. Bisher werden Inhalte ausgesucht, ohne darauf zu achten ob der Trainee diese Inhalte überhaupt transferieren kann.

Wenn Sie zielgerichtet etwas ändern wollen, dann nutzen Sie ab heute das Lösungskonzept von Riesterer und Priemer in Kooperation mit Prof. Dr. Axel Koch:

Transfer- und Veränderungsstärke – Das Cockpit  

Wir implementieren die Transferstärke-Methode® zusammen mit Ihnen bzw. Ihren Personalverantwortlichen in Ihr Unternehmen!

Das Cockpit ermöglicht eine konkrete Einschätzung der Transfer- und Veränderungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Dadurch wird eine viel zielgerichtetere Weiterbildung möglich. Nicht jede Person kann sich gleich gut verändern bzw. kann gleich gut Veränderungsprozesse aus Seminaren umsetzen.

Das Herzstück für die Erstellung des Cockpit ist ein Fragebogen. Auf Basis von 9 messbaren Kategorien erfassen wir, wie transfer- und veränderungsstark eine Person ist. In Zeiten Fachkräftemangels werden transferstarke Menschen mit schneller Auffassungsgabe immer wichtiger.

Wie Sie in Ihrem Unternehmen profitieren können? Dann sprechen Sie uns an:

Marcus Riesterer – Telefon: 07814744559

Klaus-Steffen Priemer – Telefon: 071594780128

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