Feeback als Kommunikationsinstrument eignet sich hervorragend für die Entwicklung von Mitarbeitern und persönlichen Beziehungen. Menschen sind sich Ihrer Wirkung oft nicht bewusst. Sie beobachten weder Ihr Verhalten, noch holen Sie sich Feedback.

Selbstbild und Fremdbild weichen stark voneinander ab! Doch was bedeutet das für die Führung?

Wir unterscheiden grundsätzlich zwischen autoritären und kooperativen Führungsstilen. Sehr oft schildern uns Führungskräfte Ihren kooperativen Führungsstil. Fragen wir die Mitarbeiter, beschreiben diese Ihre Führungskräfte als Autoritär!

Für die Führungskraft bedeutet kooperativ, den Mitarbeitern einen hohen Freiheitsgrad einzuräumen. Den Mitarbeitern hingegen fehlt es an SMARTE´n Zielen, Rückmeldung, Einfühlungsvermögen, Förderung, Transparenz bei Entscheidungen, etc.

Die Kommunikation kommt eindeutig zu kurz. Feedback hilft Rückmeldung zu Einstellung und Verhalten und zu Selbstbild und Fremdbild zu bekommen. Feedback dient als Lernimpuls und hilft, wenn es richtig erfolgt, bei der persönlichen Weiterbildung, und der Annäherung von Selbstbild und Fremdbild. Gerne coachen wir Sie in Sachen Feedback und Kommunikation. Nur wer sich selber kennt und richtig einschätzt kann sich erfolgreich verändern.


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