Strategie – Führen: So gehen Sie den Personal-Aufbau in der Region Südlicher Oberrhein richtig an
Juni 5, 2012 Allgemein
Laut einem Bericht im Wirtschaftsteil der Mittelbadischen Presse vom 01. Juni 2012 unterstützt die IHK Region Südlicher Oberrhein Unternehmen, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Nach der Konjunkturumfrage von 1000 regionalen Unternehmen bezeichnen 95% der Unternehmen ihre Geschäftslage als positiv, und viele Firmen planen Investitionen in Kapazitätserweiterungen und Personal-Aufbau.
Bis 2015 fehlen am südlichen Oberrhein ca. 30.000 Fachkräfte in über 50.000 Betrieben des IHK Bezirks. Gesucht werden vor allem
- Ingenieure
- Mechatroniker
- Köche
- Hotel- und Restaurantfachleute
- Berufskraftfahrer
Zu 90% müssen sich die Unternehmen selbst um Ihre Fachkräfte kümmern. Die IHK kann nur einen kleinen Beitrag mit ca. 10% zur Beseitigung des Fachkräftemangels leisten.
Von IHK Seite werden Kooperationen u.a. mit der türkisch-islamischen Gemeinde, der Fachhochschule Offenburg und dem Goethe Institut in Barcelona eingegangen.
Riesterer & Priemer können Unternehmen aus der Region beim aktuellen Kampf um Talente und Fachkräfte tatkräftig unterstützen.
Aus unserer Sicht und der unserer Kunden, ist es in Zeiten Fachkräftemangels wichtig, transfer- und veränderungsstarke Talente zu finden, die schnell das nötige Fachwissen dazu lernen. Als Executive-, Management- und Salesberatung sind wir Lizenzpartner der Transferstärke-Methode®. Mit Hilfe dieser Methode können wir die Transfer- und Veränderungsbereitschaft für Weiterbildung messen und diese nachhaltig verbessern.
Mit dem Transferstärke-Test finden Sie heraus, wie verschiedene Typen von Menschen lernen, und wie schnell sie vermitteltes Wissen in ihr berufliches Tagesgeschäft ein- und umsetzen können.
Durch unseren Lizenz- und Kooperationspartner Prof. Dr. Axel Koch wurde in vielen Tests nachgewiesen, dass Fachkräfte mit einer hohen Transfer- und Veränderungsstärke
- ihrem neuen Arbeitgeber schneller mit voller Leistungsfähigkeit zur Verfügung stehen
- besser mit den ständigen Veränderungen im Markt umgehen können und
- gewinnbringender für das Unternehmen sind durch Ihre Anpassungs- und Umsetzungsfähigkeiten
Der Test kostet zur Markteinführung pro Person 97,- Euro netto. Hinzu kommt die Erläuterung der Ergebnisse für Führungskräfte und gegebenenfalls Mitarbeiter auf Honorarbasis.
Das Testergebnis erhöht wesentlich die Chance, dass sich ein neuer Mitarbeiter in das einstellende Unternehmen integriert und dort sein Potential entfaltet.
In welchem Maße dann dieses Potential eingebracht wird hängt zusätzlich an den Fähigkeiten der Führungskräfte. Denn nur wenn die Mitarbeiter entsprechend Ihren Stärken und Fähigkeiten gefordert und gefördert werden, können Sie Ihr Potential richtig entfalten. Auch hierüber gibt der Test Auskunft, da der das unterstützende Umfeld zusätzlich bewertet.
Der Test zur Transfer- und Veränderungsstärke ist eine sehr kleine Investition im Hinblick auf die möglichen Kosten, die entstehen können, wenn ein Mitarbeiter falsch eingestellt wird, bzw. nicht entsprechend seinen Stärken geführt wird.
Sprechen Sie uns gerne an, wie Ihnen die Transferstärke-Methode® bei der Entscheidungsfindung im Personal-Aufbau helfen kann.
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