Kaufmännisch-Strategische Ansatzpunkte für eine langfristig erfolgreiche Unternehmensführung

Mai 23, 2012 in Allgemein

Als eingetragene Berater in der Datenbank der KfW Bankengruppe, bekommen wir regelmäßig Zugriff auf den Gründerbericht des Deutschen Industrie- und Handelskammertages.

Die aktuelle Studie zu den Zahlen und Einschätzungen der IHK-Organisation zum Gründungsgeschehen in Deutschland gibt viele Aufschlüsse, die unseren Beratungsansatz bestätigen.

Die in der Grafik beschriebenen Defizite, sind aus unserer Sicht die strategischen Herausforderungen  für Unternehmen, die langfristig  in den dynamischen Märkten von heute, erfolgreich sein wollen.

Defizite des DIH  als Herausforderung formuliert:

  • Steigerung des kaufmännischen Verständnis in Form von Preiskalkulation, Kostenrechnung, betriebswirtschaftlicher Planungsrechnung
  • Aufbau von strategischem Denken  zum Alleinstellungsmerkmal der Geschäftsidee
  • Klares Verständnis  zu  notwendigen Investitionen/laufender Kosten
  • Perfekte Vorstellung zur Zielgruppe
  • Klare und planbare Einschätzung des zu erwartenden Umsatzes

Die Strategie, Führen, Verkaufen und Social Web sind die Kernthemen, warum uns Unternehmer, Unternehmerinnen, Geschäftsführer und AG Vorstände gerne als neutrale Gesprächspartner, Sparringspartner bzw. Berater einladen, um Ihre Geschäftsidee immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und neue Wege zu erschließen.

Speziell in schon lange bestehenden (Familien-) Unternehmen gilt es immer wieder die aktuelle Situation des Unternehmens zu reflektieren und die kaufmännisch-strategischen Weichen neu zu stellen. Darauf basierend dann die Aktionen und Maßnahmen für Führung, Verkaufen und die Kommunikation über das Social Web neu zu überdenken

Aus unseren Kernkompetenzen und unserer langjährigen Berufserfahrung haben wir einfache Management-Werkzeuge, Trainings- und Coachings entwickelt, mit denen wir Sie als neutrale Gesprächspartner bzw. Sparringspartner schnell unterstützen können und auch praktisch begleiten.

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