Führen – Welche Bedeutung hat Feedback als Kommunikationsinstrument

Juni 26, 2012 in Allgemein

Feeback als Kommunikationsinstrument eignet sich hervorragend für die Entwicklung von Mitarbeitern und persönlichen Beziehungen. Menschen sind sich Ihrer Wirkung oft nicht bewusst. Sie beobachten weder Ihr Verhalten, noch holen Sie sich Feedback.

Selbstbild und Fremdbild weichen stark voneinander ab! Doch was bedeutet das für die Führung?

Wir unterscheiden grundsätzlich zwischen autoritären und kooperativen Führungsstilen. Sehr oft schildern uns Führungskräfte Ihren kooperativen Führungsstil. Fragen wir die Mitarbeiter, beschreiben diese Ihre Führungskräfte als Autoritär!

Für die Führungskraft bedeutet kooperativ, den Mitarbeitern einen hohen Freiheitsgrad einzuräumen. Den Mitarbeitern hingegen fehlt es an SMARTE´n Zielen, Rückmeldung, Einfühlungsvermögen, Förderung, Transparenz bei Entscheidungen, etc.

Die Kommunikation kommt eindeutig zu kurz. Feedback hilft Rückmeldung zu Einstellung und Verhalten und zu Selbstbild und Fremdbild zu bekommen. Feedback dient als Lernimpuls und hilft, wenn es richtig erfolgt, bei der persönlichen Weiterbildung, und der Annäherung von Selbstbild und Fremdbild. Gerne coachen wir Sie in Sachen Feedback und Kommunikation. Nur wer sich selber kennt und richtig einschätzt kann sich erfolgreich verändern.


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Wichtig: Kernthema und Brennpunkt – Kommunikation im Business

Juni 14, 2012 in Allgemein

Heute haben wir unser Geschäftsmodell für zukünftige Synergien der IHK Südlicher Oberrhein präsentiert. Die Spezialisierung auf Strategie – Führen – Verkaufen und Social Web, sowie die Kombination aus Beratung, Coaching und Training ist sehr gut angekommen. Der erfahrene Berater hat uns in diesem Zusammenhang bestätigt, dass Kommunikation in allen Unternehmensbereichen der Schlüsselfaktor für Erfolg ist und nach wie vor stark vernachlässigt wird. Bei unserer Arbeit setzen wir uns täglich mit Kommunikation auseinander und hören aufmerksam zu. Wir empfinden im Mittelstand, als auch bei großen Unternehmen aller Branchen und vor allem im Handel ein Vakuum an Kommunikation. Die größte Stellschraube, Ihrer Unternehmensentwicklung an allen Schnittstellen intern zu den Mitarbeitern und extern zu den Kunden wird sträflich vernachlässigt. Das Vakuum merken wir beispielsweise sehr oft beim Besuch von Autohäusern. Uns stockt regelrecht der Atem, wenn gar keine Ansprache erfolgt und wir unverrichteter Dinge trotz berechtigtem Interesse für neue Dienstwagen die Geschäftsräume wieder verlassen.

Wir sagen und die IHK bestätigt:

  • ohne Kommunikation keine Strategie
  • ohne Strategie und Kommunikation kein nachhaltiges Wirtschaften
  • ohne Kommunikation und strategische Ziele keine gute Führung
  • ohne Kommunikation und ohne Führung unzufriedene Mitarbeiter, oder gleich Burnout
  • ohne Strategie, Führung,Vertrieb und Kommunikation schlechte Absatzzahlen
  • ohne Strategie und Kommunikation kein vernünftiger Auftritt im Social Web

besser:

  • mit Kommunikation zur optimalen Strategie
  • mit Strategie und Kommunikation nachhaltiges Wirtschaften
  • mit Kommunikation und strategischen Zielen gute Führung
  • mit Kommunikation und guter Führung zufriedene Mitarbeiter und kaum Burnout
  • mit Strategie, Führung,Vertrieb und Kommunikation mehr Ertrag
  • mit Strategie und Kommunikation ein perfekter Auftritt im Social Web

Gut das wir an der ”Verbal Akupunktur© – Kommunikationstalent wecken und entdecken!” bereits arbeiten. Verbal Akupunktur© ist der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg beruflich und privat.  Verbal Akupunktur© ist das effektive und effiziente Kommunikations- und Führungsinstrument mit garantierter Wirkung. Begeistern Sie Ihre Führung und Ihre Mitarbeiter positiv zielgerichtet für Ihre Ideen und das Unternehmen. Steuern und lenken Sie Ihr Unternehmen konkret statt allgemein.

Werden Sie zum Betatester und Feedbackgeber einer der ersten “Verbal Akupunktur©-Workshops” mit garantiert nachhaltiger Wirkung. Wir suchen 8 Unternehmer- und/oder Führungskräfte (C-Level) mit Erfolgswunsch und Willen zur Veränderung für die Teilnahme.

Wir freuen uns auf Ihre aussagekräftige Bewerbung mit Bild und was Sie konkret auszeichnet dabei zu sein bis zum 28.06.2012. Diesen Workshop werden Sie nicht vergessen! Termin und Ort legen wir auf Basis der Bewerbungen fest.

Ohne Veränderung keine neuen Chancen. 


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Strategie – Führen – Robert Bosch GmbH macht Spatenstich für Forschungszentrale in Renningen

Juni 11, 2012 in Allgemein

Bei unserem Besuch auf der Leistungsschau in Renningen ist uns der Stand der Robert Bosch GmbH, mit dem Modell und einer Animation des neuen Bauvorhabens, besonders aufgefallen.

Heute Morgen (11.06.2012) war Spatenstich für die neue Forschungszentrale des Technologiekonzerns in Renningen. Der Bau ist nur wenige hundert Meter von unserem Büro im Stuttgarter Raum entfernt. Hier wird zukünftig die Arbeit der vielen Bosch-Tüftler aus der ganzen Welt stärker gebündelt.

So wird der neue Campus aussehen, auf dem ca. 1200 Mitarbeiter arbeiten werden.

Natürlich kommt es auch bei der Besetzung von Stellen im Bereich Forschung- und Entwicklung besonders auf die Transfer- und Veränderungsstärke der Kandidaten an. Mit Sicherheit bringen Forscher/innen entsprechende Stärken mit. Die Führung spielt auch in der Forschung eine entscheidende Rolle. 


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Visionärer Austausch mit Hubert Baumann auf der Personal Messe Stuttgart

April 25, 2012 in Allgemein

Gestern konnten wir ein weiteres Mal live erleben, wieviel Power in der realen Vernetzung von Social Media steckt.

Strategie, Führung, Verkaufen und Social Web trifft auf Unternehmensentwicklung professioneller Aussenauftritt Hubert Baumann.

Ein kreativer Tag unter Profis die sich nicht weh tun und gemeinsam Ideen für die Zukunft entwickeln.

Die Gedankenexplosion auf einer Papierserviette.



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