Strategie – Führen: So gehen Sie den Personal-Aufbau in der Region Südlicher Oberrhein richtig an

Juni 5, 2012 in Allgemein

Laut einem Bericht im Wirtschaftsteil der Mittelbadischen Presse vom 01. Juni 2012 unterstützt die IHK Region Südlicher Oberrhein Unternehmen, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Nach der Konjunkturumfrage von 1000 regionalen Unternehmen bezeichnen 95% der Unternehmen ihre Geschäftslage als positiv, und viele Firmen planen Investitionen in Kapazitätserweiterungen und Personal-Aufbau.

Bis 2015 fehlen am südlichen Oberrhein ca. 30.000 Fachkräfte  in über 50.000 Betrieben des IHK Bezirks. Gesucht werden vor allem

  • Ingenieure
  • Mechatroniker
  • Köche
  • Hotel- und Restaurantfachleute
  • Berufskraftfahrer

Zu 90% müssen sich die Unternehmen selbst um Ihre Fachkräfte  kümmern. Die IHK kann nur einen kleinen Beitrag mit ca. 10% zur Beseitigung des Fachkräftemangels leisten.

Von IHK Seite werden Kooperationen u.a. mit der türkisch-islamischen Gemeinde, der Fachhochschule Offenburg und dem Goethe Institut in Barcelona eingegangen.

Riesterer & Priemer können Unternehmen aus der Region beim aktuellen Kampf um Talente und Fachkräfte tatkräftig  unterstützen.

Aus unserer Sicht und der unserer Kunden, ist es in Zeiten Fachkräftemangels wichtig, transfer- und veränderungsstarke Talente zu finden, die schnell das nötige Fachwissen dazu lernen. Als Executive-, Management- und Salesberatung sind wir Lizenzpartner der Transferstärke-Methode®. Mit Hilfe dieser Methode können wir die Transfer- und Veränderungsbereitschaft für Weiterbildung messen und diese nachhaltig verbessern.

Mit dem Transferstärke-Test finden Sie heraus, wie verschiedene Typen von Menschen lernen, und wie schnell sie vermitteltes Wissen in ihr berufliches Tagesgeschäft ein- und umsetzen können.

Durch unseren Lizenz- und Kooperationspartner Prof. Dr. Axel Koch wurde in vielen Tests nachgewiesen, dass Fachkräfte mit einer hohen Transfer- und Veränderungsstärke

  • ihrem neuen Arbeitgeber schneller mit voller Leistungsfähigkeit zur Verfügung stehen
  • besser mit den ständigen Veränderungen im Markt umgehen können und
  • gewinnbringender für das Unternehmen sind durch Ihre Anpassungs- und Umsetzungsfähigkeiten

Der Test  kostet zur Markteinführung pro Person 97,- Euro netto. Hinzu kommt die Erläuterung der Ergebnisse für Führungskräfte und gegebenenfalls Mitarbeiter auf Honorarbasis.

Das Testergebnis erhöht wesentlich die Chance, dass sich ein neuer Mitarbeiter in das einstellende Unternehmen integriert und dort sein Potential entfaltet.

In welchem Maße dann dieses Potential eingebracht wird hängt zusätzlich an den Fähigkeiten der Führungskräfte. Denn nur wenn die Mitarbeiter entsprechend Ihren Stärken und Fähigkeiten gefordert und gefördert werden, können Sie Ihr Potential richtig entfalten. Auch hierüber gibt der Test Auskunft, da der das unterstützende Umfeld zusätzlich bewertet.

Der Test zur Transfer- und Veränderungsstärke ist eine sehr kleine Investition im Hinblick auf die möglichen Kosten, die entstehen können, wenn ein Mitarbeiter falsch eingestellt wird, bzw. nicht entsprechend seinen Stärken geführt wird.

Sprechen Sie uns gerne an, wie Ihnen die Transferstärke-Methode® bei der Entscheidungsfindung im Personal-Aufbau helfen kann.


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Strategie – Führen: Was sind die Erfolgsfaktoren von Unternehmensberatung?

Juni 1, 2012 in Allgemein

An der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften in Speyer werden derzeit im Rahmen eines Forschungsprojektes die Erfolgsfaktoren von Unternehmensberatung erforscht. Diese sind u.a.Transfer- und Veränderungsstärke

  1. Zielvorstellung hinsichtlich des Beratungsprojektes
  2. Vertrauen zwischen Beratern und dem Klienten
  3. bereitgestellten Ressourcen und Projektmanagement
  4. Intensität der Kollaboration
  5. Top-Management Support (Unterstützung der Projektsponsoren)
  6. Komplexität des Beratungsprojektes
  7. Beratungserfahrung beim Klienten
  8. Einhaltung von Budget und Zeitplan
  9. Grad der Zielerreichung
  10. Know-How-Erweiterung

Immer wieder stellen wir bei der Akquise fest, dass “Unternehmensberatung” ein Unwort bei vielen KMUs ist, und viele Geschäftsführer “gebrannte Kinder” in Bezug auf Unternehmensberatung sind. Hier haben die großen Beratungsunternehmen scheinbar weniger Herausforderungen, werden doch regelmäßig bei großen Unternehmen die Entscheidungen der Geschäftsführung durch Beratungs-Know-How und Beratungs-Ergebnisse abgesichert.

Neben den o.g. Faktoren sehen wir einen zentralen “soften” Erfolgsfaktor in der Beratung, der dieser aktuellen Studie fehlt:

Die Transfer- und Veränderungsstärke der beteiligten Personen im Beratungsprojekt auf Kundenseite und bei den Beratern.

Von der Transfer- und Veränderungsstärke ist es unserer Erfahrung nach abhängig, ob

  • Zeitpläne,
  • Budgets ,
  • Aktionen und Maßnahmen und vor allem
  • die Umsetzung

wie erarbeitet und geplant erledigt werden können. Dies wirkt sich erheblich auf  den Grad der Zielerreichung und den ROI des Beratungsprojektes aus.

Um optimale Ergebnisse mit unseren Kunden in Beratung, Coaching und Training zu erreichen,  nutzen wir die Transferstärke-Methode®  unseres Kooperationspartners und Lizenzgebers, dem Arbeitspsychologen Prof. Dr. Axel Koch.

  1. Zielvorstellung hinsichtlich des Beratungsprojektes lassen sich besser erklären und abschätzen.
  2. Das Vertrauen zwischen Beratern und dem Klienten wird erheblich gestärkt.
  3. Die Ressourcen und das Projektmanagement können gezielter ausgesucht werden.
  4. Die Intensität der Zusammenarbeit der Projektbeteiligten erhöht sich wesentlich.
  5. Die Top-Management Unterstützung für das Beratungsprojekt (das unterstützende Umfeld) wird bestätigt.
  6. Die Komplexität des Beratungsprojektes kann vom Start her vereinfacht werden.
  7. Die Einhaltung von Budget und Zeitplan kann besser abgeschätzt und eingehalten werden.
  8. Der Grad der Zielerreichung ist höher, weil die Beratungsmethoden auf die jeweiligen Transfer- und Veränderungstypen ausgerichtet werden.
  9. Das Know-How wird während dem Beratungsprojekt zielgerichtet erweitert.

Setzen Sie für Beratungen in Ihrem Unternehmen nur transfer- und veränderungsstarke Berater ein, die mit Ihnen zusammen die Umsetzung neuer Strategien, Unternehmensziele und Führungsinstrumente kommunizieren und vorantreiben. Erfahren Sie jetzt mehr dazu, wie der Test zur Transfer- und Veränderungsstärke Ihnen im Vorfeld Ihrer Beratungsprojekte weiterhelfen kann.


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Prof. Dr. Axel Koch alias Richard Gris, Autor des Wirtschaftsbestsellers „Die Weiterbildungslüge“ …

Februar 6, 2012 in Allgemein

…  ist für seine Transferstärke-Methode® mit dem dritten Platz beim deutschen Weiterbildungspreis 2011 ausgezeichnet worden. Wir freuen uns über den Stellenwert der Transferstärke-Methode für die Deutsche Weiterbildung.

Auf dem Foto überreichen  Nilgün Yalniz vom Haus der Technik (links im Bild) und die Moderatorin des Abends Kristin Gräfin von Faber-Castell  die Urkunde zum Platz 3 an Prof. Dr. Axel Koch.

Der erste Preis ging an Prof. Dr. Josef Guttmann für seinen berufsbegleitenden Online-Masterstudiengang „Physikalisch-Technische Medizin“, der sich besonders an Ärzte richtet. Platz 2 erreichte Simone Pfeffer-Brandl für Ihre Online-Meisterausbildung Akustik- und Trockenbau (IHK.)

Prof. Koch zeigte sich mit dem dritten Platz für seine Transferstärke-Methode angesichts der über 50 Bewerbungen sehr zufrieden: „Das ist eine Bestätigung und Bestärkung meiner über zweijährigen intensiven Arbeit an diesem wissenschaftlich basierten Konzept, um die Wirksamkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen zu steigern.“

Der Weiterbildungspreis wurde zum dritten Mal vom Haus der Technik in Essen zukunftsweisende Konzepte und Projekte im Bereich der Weiterbildung vergeben. Er soll die die Bedeutung betrieblicher Weiterbildung betonen und die Entwicklung entsprechender Konzepte fördern.

Das Foto zeigt die Die fünf Nominierten, Simone Pfeffer-Brandl (1.v.l.), Kirstin Fragemann (re.), Prof. Dr. Josef Guttmann (2.v.l.), Norbert Kamps (5.v.l.) und Prof. Dr. Axel Koch (2.v.re.) wurden vom Prof. Dr. Ing. Ulrich Brill (3.v.l.), dem Moderator des Initiativkreises Ruhr Bodo Hombach (4.v.l.) und Kristin Gräfin von Faber-Castell (3.v.re.) gewürdigt. Fotos: Haus der Technik

Die Transferstärke-Methode ist für uns das Weiterbildungs- und Recruiting Werkzeug.

Wir freuen uns für  unseren starken Kooperationspartner Prof. Dr. Axel Koch und auf die weitere Zusammenarbeit mit Ihm.

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Wir sind Spezialisten für Strategie, Führen, Verkaufen und Social Media

Februar 2, 2012 in Allgemein

Wir haben unser Profil noch mal geschärft.

Hier die neue Version Über uns:

Vielen Dank dem Unternehmensberater Jourfix in Bad Homburg – mit dem Thema Social Media im hessischen Mittelstand und dem Gespräch mit Vinzenz Baldus von der Service Schule heute Mittag.

Sie haben uns durch die angeregte Diskussion geholfen unser Profil weiter zu schärfen.

Wer bremst verliert! Im Angriff liegt die Zukunft! Erfolg gehört doch den Tüchtigen.

Jetzt freuen wir uns auf die Verleihung des  “Deutschen Weiterbildungspreises” und drücken unserem Kooperationspartner Pr0f. Dr. Axel Koch mit seiner Transferstärke-Methode® die Daumen.

Für Kommentare und Ideen sind wir wie immer offen.

Feel Free to contact us.

ÜBER UNS:

Wir sind Spezialisten für Strategie, Führen, Verkaufen und Social Media!

Unternehmen die nicht führen und verkaufen, können genauso Ihre Firma abschliessen.

Wir analysieren und diskutieren Ihre Probleme, viel wichtiger ist der Plan und die Optionen für die Zukunft – Strategie.

Unser einzigartiges Spielfeld-Modell© erlaubt eine Analyse Ihres Unternehmens in 30 Minuten.

Während andere noch mit Ihnen reden, sind wir bereits an der Lösung.

Transfer-, Veränderung und neue Medien sind Zukunft!

Überlegen Sie noch oder handeln Sie?

Pragmatisch, mit dem vom Markt geforderten nachweisbaren Mehrwert der Beratungsleistung (BDU-Marktstudie „Facts & Figures zum Beratermarkt 2010/2011“s.A.) steigern wir gemeinsam Ihren Ertrag.

Wir kombinieren theoretische Grundlagen mit Praxis in Reinkultur.

Kommunikation ist der Anfang von allem.

Ihr Risiko ist gering! Sie bekommen ein ernsthaftes und zielorientes Feedback.

Wer sagt Ihnen sonst die Wahrheit?

Beratungs-Probefahrt©

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