Die Transferstärke-Methode ist ein strategisches Instrument aus der Personal- und Organisationspsychologie zur Führung und Entwicklung von Mitarbeitern eines Unternehmens, die 2009 von Prof. Dr. Axel Koch erfunden wurde.

Die strategische und damit überlebenswichtige Bedeutung des Instrumentes für die Unternehmensführung, ergibt sich daraus, dass die Wettbewerbsfähigkeit, der Kundennutzen, der Shareholder-Value und die Bewältigung der Zukunft nur durch wirksame und erfolgreiche Mitarbeiterqualifizierung und –entwicklung sichergestellt werden kann.

Sei es im Rahmen von Kompetenzentwicklung, Talentmanagement oder bei Change Prozessen. Mit Hilfe der Transferstärke-Methode erhalten Führungskräfte und Personalentwickler ein Instrument an die Hand, um die strategisch wichtigen Herausforderungen für die Personalentwicklung 2020 zu managen.

Jeder Manager bzw. jede Führungskraft im Unternehmen sowie die Verantwortlichen für Personalentwicklung und Training sollten daher mit diesem Instrument vertraut sein und es anwenden können.

© Prof. Dr. Axel Koch, 2012